近日，新时代设计公司召开一季度专题经营例会，全面梳理、制定上半年经营计划，安排下一阶段工作任务。公司领导班子成员和各经营部门成员参加会议。

      会上，各部门负责人依次汇报各部门一季度项目新签生效情况、重点跟踪项目和正在执行项目情况，全面梳理各部门经营生产现状，汇报上半年新签合同预计生效情况和预计收费计划，做好经营安排和经营生产工作。

      副总经理余凯在专题会上强调，一要狠抓生产质量，做好已完成项目资料的整理、归档工作；二要强化市场开拓，继续加强优质项目的开发力度，将市场经营和收费计划落到实处；三要持续加强风险防控，全面开展“两金”清理工作。全面贯彻落实集团公司经营生产工作要求，为实现各项重点工作目标提供坚强保障。