为全面总结回顾近年内公司设计总承包项目开展情况，新时代设计2024年4月27日召开设计总承包总结分析会。公司领导班子及各部门负责人、设总、项目经理、专业主师等40余人参加了此次会议。

       会上，总工程师毛卓军对公司三年内设计总包开展情况进行汇报，报告中全面分析并总结了公司在开展设计总包工作中经验和教训，提出要针对总承包项目建立适合工程总承包模式的设计总包管理体制，并根据公司自身需要，打造复合型人才队伍，建立设计总包约束激励机制，激发员工积极性。

       随后，各部门就设计总包的开展进行了交流，分享各自在设计总包管理中的经验。最后董事长、总经理马山积强调，公司要不断地完善设计总包管理模式，提高设计水平和项目管理能力，为客户提供高质量的设计及管理服务，为公司高质量发展奠定基础。