近日，新时代设计公司召开专题经营会，总结已完成的经营生产工作情况，分析公司当前经营形势，安排下一阶段工作任务。公司领导班子和各经营部门成员参加会议。

       会上，各部门负责人依次汇报项目跟进、投标、生产、收款等情况，各部门负责人表示会继续积极拓展市场，持续推进重点跟踪项目落地，做好新签项目的执行工作，抓好公司重点收费项目的设计出手质量，为公司经营指标目标达成提供有力保障。

       副总经理余凯强调，各部门应狠抓市场机遇，大力开拓区域市场；认真梳理存量项目的收费账目情况，落实可收费项目以及资源的延续跟踪；严控生产质量，市场经营与生产执行互为支撑，确保“时间过半，任务过半”，力争完成上半年主要经营目标。