近日，公司召开2023年技术质量工作分析会议。公司总经理马山积、总工程师毛卓军等公司主要领导、各专业总工程师、各生产部门及职能管理部门代表共30余人参会。会议由总工程师毛卓军主持。

      会议第一项由各生产部门针对2022年下半年技术质量工作完成情况、存在的问题及解决办法和进度安排进行了汇报，认真总结了2022年在质量管理工作取得的成绩、经验和不足，详细勾勒了2023年的主要任务和工作目标。会议第二项由总建筑师针对建筑方案及报建图存在的质量问题，阐述建筑专业内部解决办法与进度安排。会议第三项由生产技术部与市场经营部分别汇总通报半年质量检查情况和甲方关于公司质量的反馈情况。各专业总工围绕半年来出现的主要质量问题展开讨论分析，并提出了具体解决方案。

      总工程师毛卓军传达了公司2023年在生产与质量管理方面将继续严格把控的精神，重点持续推进设计过程标准化建设、加强设计流程检查、加强方案中标后工作对接、加强各专业方案讨论、加强业务建设研究五项工作内容。

      总经理马山积提出公司将进一步强化质量管理工作，提高全员质量责任意识和风险意识，按照“谁主管、谁负责”的原则，真正落实质量管理领导责任制与各级技术岗位责任制；加强咨询设计能力建设，明确工作方向；加大科技创新力度，提高核心竞争力；加强技术质量管理，夯实发展基础；全面推广应用二维协同设计，确保上线率；切实做好各研究室的技术研究工作，形成有效技术成果；各部门要根据自身技术力量，形成特色业务等六项具体要求。

      本次会议，各部门互相交流质量管理经验，互相借鉴和启发，积极讨论分享质量管理方法，助力公司持续巩固提升技术质量整体水平和实现高质量发展奠定更加坚实的技术与质量基础。