为确保顺利完成公司2022年各项指标，落实公司十四五规划逐步落地，7月30日新时代设计公司顺利组织召开2022年工作研讨会，会上认真学习了中国启源工程设计研究院有限公司2022年上半年经营工作会会议精神，分析研讨公司经营、管理、生产、质量等面临的机遇与挑战，就公司转型发展进行了深入探讨，统筹安排下半年的生产经营工作。

会上，总工程师毛卓军同志深入的剖析生产和质量中的主要问题，各部门负责人汇报各自部门经营生产和管理现状和构想。 

副总经理余凯作了题为《找短板、扬优势、开拓经营新局面》的工作报告，强调了“以客户为中心，以市场经营为第一要务”的经营工作理念。 

总经理马山积同志作题为《认清形势，正视差距，全力保障公司健康稳定发展再上新台阶》的2022年上半年工作研讨会主旨报告，深入研讨公司发展的方向和模式，明确继续打造“以民用建筑业务为核心、军工与工业园区业务为特色、咨询服务为导向，健全项目全过程工程咨询的综合业务能力”的设计咨询公司。

下午，参会人员分为两组，分别就“创新公司发展模式、提升运营管理能力”两大方面进行研讨和专题汇报，与会人员热烈讨论，畅所欲言，对于公司创新发展积极建言献策，从自身职责出发，广泛深入研讨部门高效运行管理体系，提升运营管理能力。 

会议最后，董事长耿冀杉同志强调公司要聚焦关键问题，迎难而上，创新发展，积极主动应对市场，加强公司管控力，切实落实质量管理体系，“经营管理、质量管控”同步落实。

此次会议的召开为公司下半年的全面冲刺擂响了战鼓，为公司下半年的工作明确了方向和目标，新时代设计人将以饱满的热情、昂扬的斗志迎接党的二十大的顺利召开。