2022年4月15日，新时代设计公司召开2022年4月专题经营例会，各部门负责人汇报一季度经营工作情况，结合目标责任书签订的经营指标，全面梳理、制定上半年经营计划，总结一季度工作情况，安排下一阶段工作任务。公司领导班子成员和各经营部门成员参加会议。

会上，各部门负责人依次汇报各部门一季度新签合同生效情况、重点跟踪项目和正在执行项目情况，全面梳理各部门经营生产情况，依据各部门负责人目标责任书上所签订的经营指标，对上半年新签合同预计生效情况和预计收费计划做出汇报，做好经营部署和经营生产工作。

总经理马山积要求，各部门将预计上半年新签生效合同和预计开票收费计划努力落到实处，继续加强大项目的开发力度，增加跟踪项目，紧跟开票收费节点，确保“时间过半，任务过半”，力争完成上半年主要经营目标。