为进一步提升规范化管理水平，促进公司内部经营管理制度有效地落实、执行，以保障各项工作的有效开展，1月12日上午，新时代设计公司召开经营管理制度学习与宣贯视频会议，公司各部门经营人员认真学习了公司经营管理重点制度。

会上，公司总经理马山积同志、副总经理余凯同志和市场部主任王战杰同志分别主讲了公司经营管理重点制度，明确经营管理制度宣贯的目的、意义，让经营人员深入学习经营工作的各项管理规定和办事程序，促进在工作实践中的运用，提升管理工作的执行力，切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本依据。 

公司董事长耿冀杉同志强调，经营管理制度是规范经营活动正常高效开展的保障，也是公司“两级经营”模式的推进措施。通过召开经营管理制度学习，各部门管理者要深入领会经营管理制度的精髓，要贯彻落实各项管理制度的实施，为经营工作的高效、有序、顺利开展提供有利条件，为公司规范化、契约化管理奠定良好的基础。2022年公司将加强经营管理制度学习与宣贯，大力推进经营管理力度，确保各项经营指标全面完成。