为了更好地贯彻公司十四五战略规划，确保公司2022年经营工作顺利开展，新时代设计公司全体员工疫情期间居家办公停工不停产，2021年12月28日至31日连续召开线上经营座谈会，公司领导班子成员、各部门负责人及各部门专业骨干参加了此次会议。 

会上，各部门负责人对应2021年度经营数据和部门《契约责任书》，就本部门的经营活动开展情况、财务盈亏产生的原因和创造盈利的具体措施等方面做出分析和汇报。公司各位领导从不同层面对各部门的经营情况提出意见和建议，肯定成绩，指出问题和不足，总结经验和教训。总经理马山积同志指出，管理层要有组织、有预见性地安排工作，要主动经营，聚焦经营突破点，维护好经营资源；生产过程中，要做好内部协同，加强各专业配合，生产与经营相配合，不断开创经营工作的新局面。

最后，公司董事长耿冀杉同志宣贯集团公司国企改革三年行动实施方案，耿总强调，要坚持党的领导、加强党的建设，完善公司治理，市场化选人用人，强化激励和约束措施，引入外部经营团队，加强宣传力度。在经营工作上，要想方设法开辟新的经营渠道，同时维护好老客户，打造业务亮点，提高市场竞争力，有方向、有目的地开展经营工作。对于2022年经营、生产工作，要求各经营部门：谋经营、抓落实、强管理，公司全体人员一起努力，全力干好经营生产工作，奋力谱写新时代设计高效益、高质量的发展新篇章。