2016年9月15日下午在1622培训室公司隆重召开了“工程师培养启动会”，公司董事长廖明、总经理耿冀杉、副总经理马山积、陈廷湖、总工程师刘效英及各部门负责人都参加了此次会议。

工程师培养工作是我公司2016年启动的一项重要的人才培养工作，旨在通过签定师徒协议、业务指导协议等方式，指导新入职员工树立职业理想、塑造职业道德、提高职业能力、规划职业生涯，将其逐步培养成为公司的骨干人才。

     会议开始总经理耿冀杉首先向与会人员宣贯了公司修订的《工程师培养管理办法》，办法将原有的导师带徒工作向后进行了延伸，明确了培养方向，加强了培养考核。公司将培养对象进行了细化，分为了社招和应届毕业生两类人员，分别进行针对性的培养。

随后总工程师刘效英主持了协议签订仪式。签订仪式上，共有三十二名学生、二十三位导师签订了师徒协议，并且每位徒弟为师傅送上了鲜花。导师文博、学生张琼代表导师和学生做了发言。“学高为师，身正为范”，他们必定认真履行协议书上的各项职责，迅速成长，互相学习，尽快成长。

最后董事长廖明首先指出，工程师培养工作在这个时期赋予了重要的意义，他说“专业强则公司强，人才强则气势旺”，此次公司工程师培养是一个创新，和过去的导师带徒有很大区别。他说，培养工作的启动，对公司长期健康发展有积极作用，促进新入职员工快速了解公司，培养积极健康的工作态度。他强调，各位师傅要有高度责任感，协议的签订是一个约定，师傅要严格要求，作风要正派，因为这些对徒弟的影响将会相当的大，对徒弟来说，师傅引进门，修行在个人，大家要认真领悟和思考，对自己要严要求、高标准，师傅只是外力，自己才是内力，他指出团结紧张，保质、保量按进度报工作完成交给客户，做好本职工作，跟得上社会和专业发展，做一个有担当、有责任的员工。